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    全国省区经理半年工作会议

          7月15日,公司在总部召开2024年全国省区经理半年工作会议,会议主要围绕“全国各省2024上半年度工作汇报”及“公司重点产品渠道布局及管控”而展开,全国省区经理、销售总监及总部主要领导共同出席会议。

          会议开始,销售支持部副部长方雲先做销售数据汇报,让每一位参会者对公司上半年的销售情况有了清晰而全面的认识。

          在经验分享环节,安徽、福建、江苏三位省区依次登台就不同主题展开深度分享,为大家带来了诸多启发和借鉴思路。

          全国省区经理们就各自办事处工作完成情况及存在问题逐一汇报,并提出改进意见和措施,同时,对下半年工作提出清晰有力布局规划,为实现全年度销售目标打好坚实基础。

          会上就“公司重点产品渠道布局及管控”这一重要议题发起了热烈的讨论。省区经理们各抒己见,从多个角度进行了分析探讨,通过充分的交流和权衡,最终,大家一致通过决议,并表明坚决严格执行!

          公司副总经理陈峙托做动员发言,峙托总表示,通过全国走访调研,发掘公司产品具有很大市场潜力,我们要对产品充满信心,同时,在当前医药形势不太乐观的情况下,希望大家能迎难而上、共克时艰,不断深挖市场从而提升公司产品的占有率。

          总经理助理方海霞强调,希望省区们能把握会议精神,迅速梳理市场,精准筛选和发展客户,严格执行公司政策,为下半年工作开展打下坚实基础。

          陈益智总经理做半年度会议总结,陈总指出,提升销售业绩需要销售团队不断学习专业知识,要有系统的、认真的方案设计;要更充分了解公司产品的基本信息及优势,把握渠道、精准发力;要敢于创新、勇于突破,做新时代的医药人!

          此次会议既是一次工作总结会,也是一次责任落实会,更是一次凝聚共识的思想动员会。通过深入的会议交流与探讨,省区经理们进一步明确了工作目标和方向,增强信心和斗志,大家凝心聚力、携手并肩向完成下半年销售任务全力冲刺!

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