全国省区经理半年工作会议

      7月15日，公司在总部召开2024年全国省区经理半年工作会议，会议主要围绕“全国各省2024上半年度工作汇报”及“公司重点产品渠道布局及管控”而展开，全国省区经理、销售总监及总部主要领导共同出席会议。

      会议开始，销售支持部副部长方雲先做销售数据汇报，让每一位参会者对公司上半年的销售情况有了清晰而全面的认识。

      在经验分享环节，安徽、福建、江苏三位省区依次登台就不同主题展开深度分享，为大家带来了诸多启发和借鉴思路。

      全国省区经理们就各自办事处工作完成情况及存在问题逐一汇报，并提出改进意见和措施，同时，对下半年工作提出清晰有力布局规划，为实现全年度销售目标打好坚实基础。

      会上就“公司重点产品渠道布局及管控”这一重要议题发起了热烈的讨论。省区经理们各抒己见，从多个角度进行了分析探讨，通过充分的交流和权衡，最终，大家一致通过决议，并表明坚决严格执行！

      公司副总经理陈峙托做动员发言，峙托总表示，通过全国走访调研，发掘公司产品具有很大市场潜力，我们要对产品充满信心，同时，在当前医药形势不太乐观的情况下，希望大家能迎难而上、共克时艰，不断深挖市场从而提升公司产品的占有率。

      总经理助理方海霞强调，希望省区们能把握会议精神，迅速梳理市场，精准筛选和发展客户，严格执行公司政策，为下半年工作开展打下坚实基础。

      陈益智总经理做半年度会议总结，陈总指出，提升销售业绩需要销售团队不断学习专业知识，要有系统的、认真的方案设计；要更充分了解公司产品的基本信息及优势，把握渠道、精准发力；要敢于创新、勇于突破，做新时代的医药人！

      此次会议既是一次工作总结会，也是一次责任落实会，更是一次凝聚共识的思想动员会。通过深入的会议交流与探讨，省区经理们进一步明确了工作目标和方向，增强信心和斗志，大家凝心聚力、携手并肩向完成下半年销售任务全力冲刺！